Canopy Growth licenciera 800 travailleurs dans le cadre d’un plan de transformation qui verra l’entreprise fermer son usine phare et consolider certaines de ses activités de culture.

Mis à jour hier à 15h33.

Un producteur de cannabis de Smiths Falls, en Ontario, a déclaré jeudi que les licenciements toucheraient 35 % de ses travailleurs. Environ 40% des coupes se produisent immédiatement, le reste au cours des prochains mois.

Cette décision vise à aider l’entreprise derrière des marques telles que Tweed, Quatreau, Doja et Ace Valley à atteindre la rentabilité et à assurer une croissance durable à long terme. Ces deux objectifs sont devenus difficiles parce que le marché illicite capte encore environ 40 % de toutes les ventes de cannabis, et que le secteur canadien du cannabis est évalué sous la barre des 7 milliards de dollars une fois projetés, a noté le PDG de Canopy, David Klein.

« Nous nous attendons à ce que les problèmes de ce secteur perdurent pendant de nombreuses années, et donc sa pérennité est remise en question », a-t-il déclaré jeudi lors d’une conférence téléphonique avec des analystes.

Le cours de l’action Canopy a chuté de 16,1 % à 3,08 $ dans l’après-midi après que la société a annoncé une perte nette de 266,7 millions de dollars, ou 54 cents par action, pour le troisième trimestre clos le 31 décembre. Ce résultat est comparé à une perte nette de 115,5 millions, soit 28 cents. cents par action, pour le même trimestre un an plus tôt.

Canopy a déclaré que la perte plus importante était principalement attribuable aux variations hors trésorerie de la juste valeur, ainsi qu’à l’augmentation de la dépréciation des actifs et des coûts de restructuration.

Le chiffre d’affaires net pour le trimestre était de 101,2 millions contre 141,0 millions un an plus tôt.

À la suite des mesures annoncées jeudi, Canopy assumera des dépenses avant impôts de 425 à 525 millions de dollars, mais s’attend à des économies de 140 à 160 millions de dollars au cours des 12 prochains mois.

La réduction du personnel dans les secteurs de la culture, de la fabrication et d’autres secteurs d’activité permettrait à elle seule d’économiser entre 45 et 50 millions de dollars en coût annualisé des marchandises vendues, a calculé Judy Hong, directrice financière de l’entreprise.

Fermeture de l’ancien siège social

D’autres économies proviendront de la fermeture de l’installation située au 1, promenade Hershey à Smiths Falls, au sud d’Ottawa, où se trouvait autrefois la chocolaterie Hershey.

Le 1 Hershey Drive, longtemps le siège social de Canopy, était le siège principal de l’entreprise de fleurs et d’aliments, et avait également des bureaux.

La société mènera désormais ses opérations de post-production de fleurs au 99 Lorne Street, qui se trouve en fait en face du 1 Hershey Drive et dispose déjà d’un centre de distribution régional, d’une usine d’embouteillage et d’une installation de production de boissons.

Canopy cessera également d’acheter des fleurs à son usine de Mirabel, qui est détenue et exploitée par Les Serres Vert Cannabis, une coentreprise entre Canopy et Les Serres Stéphane Bertrand, un exploitant de serres de tomates.

Canopy achetait auparavant du cannabis à la coentreprise, mais cessera cette activité et adoptera désormais une stratégie d’approvisionnement plus flexible pour s’assurer que les produits cultivés au Québec parviennent aux consommateurs de la province.

La société débat toujours de l’avenir à long terme du site, a déclaré Klein.

En plus des modifications apportées aux installations de production, la culture sera consolidée aux sites de Canopy à Kincardine, en Ontario, et à Kelowna, en Colombie-Britannique.

Au fur et à mesure que la société transfère ses installations et ses opérations, elle cherchera à équilibrer la production interne avec la production de tiers en concentrant ses capacités internes sur les couleurs, les pré-rouleaux, les capsules et les huiles. Elle s’appuiera sur des tiers pour fournir des produits de vapotage, des boissons, des produits nutritionnels et des extraits.

La dernière partie du changement sera un partenariat avec la société québécoise EXKA. La société gérera désormais le programme génétique de Canopy, ce qui permettra à Canopy de maintenir son investissement génétique et de produire des souches optimisées et de nouvelles variétés.