NIMBY Les New-Yorkais devraient dire «oui» au plan City of Yes d'Adams - 1

Le maire Eric Adams veut refaire de New York la « ville du oui ».

Le maire a fait son discours dans un discours devant l’Association for a Better New York la semaine dernière, exposant une litanie d’obstacles imposés par le gouvernement qui freinent la croissance là où nous en avons le plus besoin. Il est temps, a-t-il soutenu, que le gouvernement se retire, arrête de dire non et commence à dire oui à plus de logements, plus d’emplois et plus d’innovation.

C’était une tarte aux pommes pour les chefs d’entreprise et civiques réunis. Mais derrière le message anti-bureaucratique, il y avait quelque chose de beaucoup plus révolutionnaire – et beaucoup plus difficile à réaliser.

Parce qu’Adams ne s’est pas contenté de demander à sa propre administration d’obtenir le « Oui » plus souvent. Il met également les New-Yorkais au défi de dire « oui ».

Parlant de la nécessité de construire plus de logements et d’ouvrir plus d’entreprises, il a exhorté les New-Yorkais à dire : « Oui dans mon jardin, oui dans mon quartier, oui dans mon arrondissement ». C’est une très grande commande.

Mais si nous pouvons amener le gouvernement de la ville de New York et les New-Yorkais à adopter cette vision – la ville du oui – nous pouvons travailler à résoudre certains des plus grands défis en matière d’abordabilité et d’équité auxquels notre ville est confrontée.

Nous pouvons nous sortir d’une crise du logement alimentée par une pénurie de tous les types de logements, en particulier des appartements abordables et des opportunités d’accession à la propriété. Nous pouvons renforcer notre réponse à une crise climatique qui menace d’aggraver les inégalités. Nous pouvons réduire un taux de chômage tenace qui est le double de la moyenne nationale.

Ce sont de véritables crises. Nous devons agir, corriger les règles obsolètes, résoudre les problèmes de manière créative et surmonter collectivement l’inertie et l’obstruction qui ont envahi notre discours public. Comment?

Du côté du gouvernement, Adams cible une multitude de règles obsolètes qui ont cruellement besoin d’être réformées. Des règles de zonage qui empêcheraient une petite boulangerie de s’étendre jusqu’à la vitrine voisine, bloquant ainsi de nouveaux emplois. Des réglementations anti-incendie qui bloquent les nouveaux panneaux solaires sur les toits, nous empêchant de lutter contre le changement climatique. Des exigences de stationnement inutiles qui empêchent un propriétaire d’ajouter un appartement autrement légal à l’intérieur de la maison, coûtant une maison à une famille au milieu d’une crise du logement.

Nous aurons besoin de changements de zonage et de politique – certains d’entre eux controversés – pour ouvrir la voie.

Adams souhaite que la ville soit ouverte à de nouvelles opportunités, notamment la construction de logements abordables.
Adams veut que NYC soit ouvert à de nouvelles opportunités, y compris la construction de logements abordables.
Richard B. Levine/Levine Roberts via ZUMA Press

Et c’est là que nous intervenons en tant que New-Yorkais et que nous devons changer notre propre état d’esprit collectif. Les solutions dépendent des communautés, du gouvernement et des constructeurs travaillant de bonne foi les uns avec les autres pour améliorer notre ville et offrir plus de possibilités.

La peur du changement est naturelle. Après tout, personne ne savoure la notion d’un chantier de construction sur son bloc. Mais lorsque le « non » devient un défaut pour nous en tant qu’individus et communautés, nous aggravons encore les problèmes systémiques.

Pas plus tard que la semaine dernière, la ville a perdu 900 nouveaux appartements dans une section sous-utilisée de la 145e rue à Harlem, dont la moitié avait cruellement besoin de logements abordables, en raison d’une opposition farouche au développement. Les rezonages de bon sens pour ajouter des maisons plus abordables à SoHo et Gowanus l’année dernière ont fait l’objet de protestations démesurées.

Tout cela est devenu étonnamment normal – mais cela ne fonctionne pas.

ABNY a été fondée pendant la crise fiscale des années 1970 dans la ville. Nous avions aussi de gros problèmes à l’époque, et l’inertie collective avait empêché de les résoudre. ABNY représente une vaste coalition de groupes civiques et commerciaux, des principaux établissements d’enseignement comme la City University of New York aux principaux employeurs comme nos systèmes hospitaliers et les entreprises de services financiers.

Et alors que nous étendons notre réseau à encore plus de secteurs et d’acteurs qui reflètent la diversité de la ville, nous sommes prêts à être un partenaire dans la vision que le maire vient d’élaborer – identifier les règles et pratiques obscures que le gouvernement peut corriger et rallier nos collègues Les New-Yorkais autour d’une croissance équitable qui résout nos plus grands défis.

« Oui » peut avoir des nuances. Cela peut être assorti de conditions. Cela peut être le résultat de communautés qui luttent avec ténacité pour leurs propres intérêts et vision. Mais en tant que New-Yorkais, nous devons nous engager à atteindre le « oui » et à ne pas partir du « non » en matière de logement, d’emploi et de croissance.

Nous savons qu’il existe un chemin pour travailler ensemble. En 2020, ABNY a aidé à mobiliser une coalition massive d’organisations communautaires, de dirigeants civiques et de New-Yorkais ordinaires qui ont poussé les sceptiques à dire « Oui » au recensement, obtenant ainsi le décompte le plus important et le plus précis de l’histoire de la ville – et débloquant des milliards de dollars supplémentaires en financement fédéral.

Nous voulons aider à faire de New York une ville du oui qui peut se frayer un chemin vers un avenir plus équitable, inclusif et abordable pour tous les New-Yorkais.

Steven Rubenstein est président de l’Association for a Better New York. Melva M. Miller est son PDG.