Disney crée davantage de moyens pour les fans d’acheter des produits de marque en intégrant une option de commerce intégré à l’application Disney+.

D’autres applications et services, tels qu’Amazon Music, Spotify, YouTube, Instagram et Twitter, ont rendu possible l’achat intégré à l’application. Il était donc inévitable qu’une telle entité commerciale comme Disney finisse par s’y mettre.

Selon Tech Crunch, les clients scanneraient un code QR dans l’application Disney +, ce qui les mènerait au site Web de l’entreprise, où ils pourraient acheter des produits comme des jouets au sabre laser de « The Mandalorian ».

Disney a déjà fait de ses propriétés intellectuelles en streaming une priorité majeure dans les magasins de marchandises des parcs à thème. Il utilise également des marchandises pour combler le fossé entre la réalité et la réalité virtuelle en créant des produits qui existent dans des jeux vidéo ou des émissions, ou en apportant des marchandises réelles dans des jeux vidéo pour que les gens personnalisent leurs personnages avec les produits qu’ils ont achetés au parc.

Cela permet aux gens d’acheter des produits qu’ils voient à l’écran sans avoir à se rendre en Floride ou en Californie. Ils n’ont même pas besoin de saisir une URL. C’est un peu comme un présentoir de point de vente pour favoriser les achats impulsifs. Quelqu’un est assis sur son canapé en train de regarder « The Mandalorian », il scanne le code QR par curiosité et soudain, il achète un jouet sabre laser en cadeau (ou pour lui-même).

Disney a toujours été une force motrice dans le pouvoir du marketing et de l’image de marque, il est donc un peu surprenant qu’ils n’aient pas été les premiers à effectuer des achats intégrés à partir d’un service de streaming. Mais c’est au moins un indicateur que les grands acteurs considèrent cela comme une option de commerce électronique et de marque. Et, n’oubliez pas, ils ont maintenant aussi des propriétés intellectuelles Marvel, et ce sont des vaches à lait de merchandising.

Et ces services de streaming s’appuient également fortement sur les produits de marque et les versions créatives. Regardez ce que Netflix a fait avec ses gouttes de concepteur et ses pop-ups d’expérience immersive. Avec Disney créant plus de son propre contenu pour le service de streaming, il est tout à fait possible qu’ils suivent l’exemple de Netflix ici et créent encore plus d’opportunités de marque sur la route.